Reflexión y evidencias del caso "La Cajita Embolatada"

En el caso La Cajita Embolatada se logra evidenciar el poco compromiso por parte de los tres jefes de producción con la compañía y el mal ambiente laboral que se maneja, casi que convirtiéndose en acoso laboral hacía Laurita, provocando una situación en la que todos se limitan a hacer a medias su trabajo y a delegarle la responsabilidad de sus errores a un tercero. Por lo que la aplicación de un mapa mental sistémico nos ayudó a comprender de una mejor manera las funciones, errores y conexiones entre todas las partes de la planta "La Cajita Feliz" y lograr comprender el caso más detalladamente.












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